“特殊时期，没有谁是局外人。”在这个没有硝烟的战场上，总有一种力量与我们同行;总有一些人与我们同在;总有一些温暖与我们不期而遇。因为有他们，股份公司的仓储配送工作才可以正常有序推进;因为有他们，股份公司的药品物资渠道才可以无碍畅通。
11月28日，配送中心全面启动住库闭环管理方案，51名干部职工进入闭环管理。当日，领导班子率先垂范，第一时间深入一线部署闭环期间各项工作，把职工住库生活物资、防疫物资的调配作为首要任务，保障了所有闭环职工的工作生活所需，让大家心温暖、行安全、干起劲。
闭环居家难联动？ 同步！
“加强宣传报道，关注细节、发现亮点、体现成效”、“加强全员培训，多形式推动学习”...11月29日下午，配送中心经理刘红月主持召开了线上中层干部会，提出多条联动举措，真正落实“闭环”、“居家”同步走，既在思想上同联动，又在工作上同配合，使“环内环外”干部职工保持了良好的工作状态，携手共进保指标。
后勤工作难推进？ 同频！
4000个kn95口罩、200个面罩、360瓶消杀用品、110件防护服...折叠床、电暖器、电水壶...榨菜、牛奶、方便面...忙碌的身影，暖心的瞬间。一次次转身搬运，一次次电话联络，任何时候，后勤保障科都是职工们最坚实的依靠。
“一人一桌，限流用餐”、“专人分餐，确保安全”，后勤保障科因“工”施策，针对运输科采取堂食限流方式，保证运输科师傅们吃的好、交叉少;针对住库职工们采取分餐方式，井然有序、避免聚集。
这就是闭环中闪闪发光的后勤保障科的同事们!连日来，义无反顾地投身在闭环保障的各项琐事中，以强烈的责任担当，时刻与抗疫同频、时刻与保障共振，给了我们那份“闭环温度”。
安全保障难实现？ 同力！
库区分散是配送中心的现存特点，为满足所有住库人员的洗漱需求，技术工装科分别前往通州库区及于家务库区紧急加装了2台热水器设备。为保证闭环人员的用电安全问题，配送中心安全保卫科联合多个科室，共同制作了安全标语放在洗浴间，用这份“联合温暖”叮嘱大家注意安全，这便是同力向暖带来的又一份“闭环温度”。
业务工作难保证？ 同心！
闭环中的业务工作靠的是“同心”创策，配送中心仓储业务科组成了16人“突击队”，抗疫生产两手抓。对于票据交接管理，采取的是无接触交接方式来降低风险;对于库房管理，采取的是设置闭环管理缓冲区，收货完毕，及时对操作区进行全面消杀。“一业一策”靠同心，奋力突击保供应，你们就是闭环中那些闪光的“身影”。
职工生活难丰富？ 同创！
为了让闭环职工们更深切的感受“温度”，体会“丰富度”，后勤保障科的同事们用果皮、瓜子等食物黏贴“手里有粮，心里不慌”的标语，同签名，共创作，将爱集结，与爱于行，再一次提升“闭环温度”。
这个冬天有些冷，这个冬天又不太“冷”，在配送中心的“同步、同频、同力、同心、同创”之下，战“疫”运输有保障，战“疫”指标可稳涨!让我们继续同舟共济、同心抗疫。
